物流裝卸管理制度
諾安物流裝卸管理細則
為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保人員,貨物安全,特制定以下裝卸工作細則:
一 . 嚴格遵守上班時間:早上8:30到達崗位,遲到罰款50元/次。中途脫崗罰款50元,每月輪休二天,每月全勤獎勵200元。輪休不可以連休,輪休必須提前一天協(xié)調(diào)好自己的崗位工作,不得影響公司工作正常開展。
二 . 服從管理安排,聽從指揮,完成公司每天下達的裝卸任務(wù)。不服從安排,擅自脫離崗位一次警告,二次罰款50元,三次辭退。
三 嚴禁飲酒后作業(yè),嚴禁穿拖鞋上班,裝卸貨物佩戴安全帽。嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙、嬉笑、打鬧賭博、大聲喧嘩,嚴禁盜竊倉庫物品及公司財物。嚴禁在工作中相互爭吵辱罵,打架斗毆,凡違反以上規(guī)定處以50元罰款。
四· 機動叉車要求熟練專業(yè)操作,平時注意貨叉,卡鐵,叉架,起重鏈條,機油,燃油發(fā)動機,輪胎檢查,發(fā)現(xiàn)異常,立即申報,要求專業(yè)人員進行保養(yǎng)維護。保證叉車隨時正常運行。叉載貨物時固定牢,重心穩(wěn),貨物不搖晃,不拖推,不跌落,不刮碰,嚴禁危險操作,野蠻裝卸,造成人員傷亡,貨物損壞,叉車操作司機及作業(yè)人員承擔責任及損失。
五·卸載貨物及時,不拖延,不推諉,不刁難客戶。嚴禁向客戶提無理要求,與客戶發(fā)生爭執(zhí),出言不遜侮辱客戶,違者處罰款100元,并主動向客戶賠禮道歉。
六· 卸載貨物必須按規(guī)范操作,按客戶每一單貨物分類分裝托盤,嚴禁混裝。標簽向外,箭頭向上,大不壓小,重不壓輕,木不壓紙,方不壓圓,干濕分開,貨物嚴禁在地面直接拖拽,翻滾,拋甩,腳踢貨物。每單貨物點清數(shù)量,貨物無損壞,包裝完整,堆放平穩(wěn),入庫擺放整齊,。若違規(guī)蠻干,造成卸載貨物損壞,直接追究責任人承擔損失。
七·裝卸裝車要求:根據(jù)裝車線路遠近,裝卸貨物輕重、體積大小、貨物形狀特性,必須提前安排協(xié)調(diào)好裝載貨物的順序,嚴禁混裝,導(dǎo)致卸載翻貨,卸貨困難,卸貨延遲。造成損失,追究責任,易損、易碎、精密儀器、設(shè)備、裝車必須做好支墊、包裹、捆扎、擺放平穩(wěn),不滾動、不搖晃、相鄰貨物不刮擦。與車邊門不刮擦。防止在車輛運行中貨物位移,造成貨物移位,相互擠壓,異形貨物穿刺,造成貨物損毀,包裝破損。收貨方拒收,引起經(jīng)濟損失,按責任劃分,裝車人將承擔相應(yīng)損失。液體類貨物,裝車嚴禁倒置,嚴禁重壓,必須做好隔離,鋪墊防滲漏防污染。若因裝載原因引起貨物損壞,造成損失,裝車工將承擔損失賠償。
八 ·裝車完畢,協(xié)助關(guān)好車欄,蓋好篷布,做好防雨。
九· 下班前,打掃整理工作環(huán)境,紙箱貨物堆放整齊,分裝托盤入庫,嚴禁堆放在露天場地,防止雨淋貨物損失。
十· 嚴格遵守公司各項管理制度,愛護公司辦公設(shè)備、儀器、裝載貨物工具,若損壞公私財務(wù),按責任賠償。
十一。公司員工統(tǒng)一實行押金制度,若違反公司管理規(guī)定恕不退還。
十一·因工作積極,嚴格遵守管理規(guī)定,表現(xiàn)突出,每月評比公司通報表揚獎勵100元,每月無貨損,無賠償,公司獎勵裝卸隊2000元。
四川諾安物流有限公司
二0一八年六月五日